In scène gezette ruzie: waar Belgische merken moeten oppassen met stuntmarketing
Photo: Beyond My Ken, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
Het recept is inmiddels uitgekauwd. Een medewerker filmt zichzelf hoe hij 'ruzie' heeft met de baas, gooit wat omver of stormeert het pand uit — en dagen later blijkt het een campagne. Miljoenen views, gratis pers, trending topic. De vraag is niet of het werkt, maar of het werkt voor jóuw merk.
Drie internationale voorbeelden, drie lessen
De nep-ontslag. Meerdere Amerikaanse fastfood- en techmerken lieten personeel 'live' ontslagdrama spelen dat achteraf een campagne bleek. Les: het levert views op, maar ook een blijvende smet. Wanneer het écht ontslagrama ooit komt, gelooft niemand je meer. Je verbruikt je eigen geloofwaardigheid als valuta.
De valse productlancering. Merken die een absurd of niet-bestaand product 'serieus' aankondigen en de opwinding vervolgens afbouwen naar een grap. Leuk op TikTok, gevaarlijk voor merken met een serieuze dienstverlening: consumenten onthouden de grap, niet de boodschap.
De geënsceneerde conflictmarketing. Twee bekende merken of personen die publiekelijk 'ruzie' maken om samen vervolgens een product te lanceren. Soms geniaal, vaak doorzichtig — en het vergt een merkpartner met exact dezelfde speelsheid.
Waarom dit in Vlaanderen anders ligt
Onze merkidentiteit is niet die van de Amerikaanse shockcultuur. Belgische consumenten waarderen bescheidenheid, zelfspot en echtheid — precies wat eerdere campagnes die op karakter wonnen, laten zien. Een Vlaams merk dat zichzelf voordoet als chaotisch drama, voelt al snel als een middelbare scholier die te hard lacht om z'n eigen grap.
Bovendien: de opschering komt. Media die een nepstunt te geloven gaven, halen er achteraf een kritisch vervolgartikel uit. En het publiek van 2025 heeft een fijne radar voor 'staged authenticity'. Eén keer betrapt op een leugen over een stunt, en je merkbasis staat op losse schroeven.
Wél opwinding, zonder de leugen
Dat betekent niet dat Belgische merken braaf moeten blijven. Opwinding kan ook eerlijk:
- Verhoog de inzet, niet de fictie. Een échte recordpoging, een échte klant die iets bijzonders meemaakt, een échte weddenschap tussen twee vestigingen. Spanning zonder scenario.
- Gebruik zelfspot als motor. Een merk dat zichzelf uitdaagt — 'wij bewijzen dat onze service binnen 24 uur levert, of u eet gratis' — creëert verhaal zonder te manipuleren.
- Maak de gemeenschap de hoofdpersoon. Steden en wijken leveren gratis stof: een buurtactie, een wedstrijd voor het slechtste parkeerstaaltje, een ode aan een lokaal fenomeen. Dat scoort in de feed én in de krant.
- Wees transparant over de stunt. Wie een campagne in scène zet, mag dat ook vlot toegeven — 'jullie zagen het goed, dit was een stunt, en dit is waarom' kan op zichzelf weer een verhaal zijn.
De vuistregel
Vraag jezelf één ding: als het publiek morgen achter de truc komt, lachen ze dan mee of voelen ze zich bedot? Bij een goede stunt is het antwoord lachen. Bij een slechte is het bedot — en dan heb je geen views verdiend, maar vertrouwen verspeeld.
Belgische merken hoeven niet stil te zijn om geloofd te worden. Ze moeten vooral geen amerikaans drama spelen in een land dat van nuchterheid houdt. Opwinding mag, oplichting niet — en dat onderscheid gaat de komende jaren het verschil maken tussen de merken die viral gingen en de merken die bleven.